人，没事的时候就得充电。充电的方式有好多种，最主要的一是看；二是听。看，你比如说看书、看电视、看报纸截取网上信息等等。听，听广播、和人交谈、听讲座等。我最喜欢听，特别是听人家的经验之谈，可以使自己少走很多弯路，得到很多启示，是众多方式中最直接、效果最好的一种方式。所以没事就参加些论坛和培训班之类的。
前段听中国人民大学教授在郑州讲的现代企业管理课，感触颇深。细细品味，管理好一个公司企业不容易，制约的因素很多，我想做为公司企业的内部管理应遵循三大原则。
诚信原则。诚信可能提出来会让人觉得好笑，因为诚信应该做为一个通则，没必要专门提出。可我想却不同，因为现在很多公司企业就是缺乏这种诚信，导致公司企业内部绩效考核和奖励制度形同虚设，说过不算，算了不说，不能以诚服人，伤害了很多人，让人感到心灰意冷。
公平原则。公司企业的制度、规定等等，不管职务高低，公开透明，一视同仁，奖罚分明，公平公正的原则能调动起每个人的积极性，让人看到了希望，工作情绪也会高涨。
标准化的原则。管理的最高境界就是标准化，公司企业能实现标准化的管理，使人清晰地知道自己的职责，了解自己该干什么，不该干什么，工作怎么干，这非常关键。有了标准，就有了参照物，就有了考核的对照表。
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